Система управления ассортиментом и товарным пространством

КАТЕГОРИЙНЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ

  • ПРОЦЕССЫ КОТОРЫЕ БУДУТ СДЕЛАНЫ

    Мы оцениваем Ваши возможности и территориальное расположение , изучаем микро- и макроположения, анализируем транспортную доступность и пешеходный трафик, изучаем инфраструктуру, ландшафт, исследуем социальные группы. Делаем планировку торгового зала индивидуально под Вашу товарный ассортимент, количество SKU, учитывая Ваши пожелания

  • 1. Планировка торгового зала

    ➢ Анализ планировок и потоков покупателей;
    ➢ Разработка оптимальной схемы движения (линейная, петлевая, комбинированная);
    ➢ Определение мест размещения кассовой зоны, входной группы, зоны импульсных покупок;
    ➢ Обеспечение логичной навигации для покупателей.

  • 2. Зонирование торгового оборудования

    ➢ Группировка товаров по категориям;
    ➢ Подбор оборудования;
    ➢ Оптимизация расположения оборудования с учетом частоты спроса и логики покупательского пути

  • 3. Квотирование полочного пространства

    ➢ Определение доли полочного пространства для каждой категории (ABC-анализ, вклад в выручку);
    ➢ Расчет фейсинга (количество SKU на полке) с учетом спроса и прибыльности;
    ➢ Фиксация правил выкладки (приоритетные уровни, блочное размещение)

  • 4. Формирование ассортиментной матрицы и номенклатурной иерархии

    ➢ Разработка классификатора;
    ➢ Разработка ассортиментной матрицы (базовый ассортимент + локальные особенности);
    ➢ Категоризация товаров (A, B, C по обороту и маржинальности);
    ➢ Определение обязательного ассортимента (топовые позиции) и тестовых SKU

  • 5. Схемограммы и планограммы выкладки

    ➢ Создание детальных планограмм для каждой категории;
    ➢ Визуализация выкладки (вертикальная/горизонтальная, бренд-блоки);
    ➢ Контроль соблюдения планограмм мерчандайзером

  • 6. Установка параметров системы заказов

    ➢ Определение частоты заказов (ежедневные, по дням недели);
    ➢ Настройка системы учета остатков;
    ➢ Введение лимитов на заказ (мин./макс. остатки)

  • 7. Формирование графиков поставки (cross-docking и pick-by-line)

    ➢ Внедрение кросс-докинга для высокооборачиваемых товаров;
    ➢ Использование pick-by-line для точного комплектования заказов;
    ➢ Оптимизация логистики (расписание поставок, минимизация простоев)

  • 8. Внедрение автозаказа

    ➢ Настройка автоматического формирования заказов на основе продаж и остатков;
    ➢ Корректировка алгоритмов под сезонность и промо активности;
    ➢ Контроль точности прогнозирования и корректировка коэффициентов

  • 9. Расчет минимальных и максимальных остатков

    ➢ Определение страхового запаса для каждой ТТ.
    ➢ Учет оборачиваемости и логистических сроков.
    ➢ Автоматизация контроля пересорта и дефицита

  • 10. Расчет сезонных коэффициентов

    ➢ Анализ исторических данных по сезонам (НГ, лето и т. д.).
    ➢ Корректировка планов закупок и выкладки под сезонный спрос.
    ➢ Динамическое изменение ассортимента

  • 11. Анализ эффективности ассортимента

    ➢ Регулярный ABC-XYZ-анализ.
    ➢ Расчет маржинальности и оборачиваемости по SKU.
    ➢ Вывод неэффективных позиций, тестирование новых

  • 12. Формирование промообъемов

    ➢ Планирование акционных программ;
    ➢ Расчет необходимых объемов закупок под промо;
    ➢ Контроль выкладки и ротации промотоваров

  • 13. Внедрение нормативов оборачиваемости товарных запасов

    ➢ Установка целевых показателей оборачиваемости по категориям.
    ➢ Мониторинг отклонений и корректирующие меры.
    ➢ Стимулирование менеджеров по показателям
Получить консультацию

ЭТАПЫ ВНЕДРЕНИЯ
Сроки устанавливаются в зависимости от количества SKU,
количества магазинов и S торгового зала


➢ Подготовительный  – анализ текущего состояния, сбор данных;
➢ Пилотный  – тестирование в 1–2 магазинах;
➢ Масштабирование  – внедрение во всей сети;
➢ Контроль и оптимизация  – мониторинг KPI, корректировки.


KPI для оценки успешности
➢ Рост продаж на м².
➢ Снижение дефицита и излишков.
➢ Ускорение оборачиваемости.
➢ Увеличение среднего чека.
➢ Сокращение логистических издержек.

Рассчитать Стоимость

Свяжитесь с нами

любым удобным для Вас способом:

E-mail: binkova39@gmail.com

Телефон: +7 909 777 48 26